<p>e-book 보기 이슈 ISSUE SW로 탄소중립을 지원하는 기후기술·기업 사례 연구 포토에세이 PHOTO ESSAY 중간-이호준 포커스 FOCUS 양자 거북이와 고전 토끼 UN 글로벌 디지털 협약(Global Digital Compact);</p>
SW중심사회











	
	
	목차 Table of Contents

	
	
		Ⅰ. 인공지능 산업 동향 브리프
		1. 정책/법제
		▹ AI 서울 정상회의, AI 안전•혁신•포용 강조한 서울 선언 채택
		▹ 대한민국 정보, 범부처 합동 새로운 디지털 질서 정립 추진계획 발표
		▹ 유럽연합 집행위원회, 'AI 법' 집행기관으로 AI 사무국 운영
		▹ 유럽개인정보보호감독기구, EU 기관 대상 생성 AI 지침 발간
		▹ EU AI 법의 법적 불확실성과 과잉 규제에 대한 우려 제기돼
		▹ 미국 법무부와 연방거래위원회, AI 기업 반독점 조사에 착수
		
		2. 기업/산업
		▹ OECD, ‘디지털경제전망 2024’ 보고서에서 AI의 현황과 미래 전망 제시
		▹ 구글과 인텔 등 8개 빅테크, AI 칩의 상호연결을 위한 통신 표준 개발에 합의
		▹ 애플, WWDC 2024에서 AI 신기능 ‘애플 인텔리전스’ 공개
		▹ 앤스로픽, 최신 AI 모델 ‘클로드 3.5 소네트’ 출시
		▹ 프랑스의 미스트랄AI, 6억 유로 규모의 투자 유치
		▹ 오픈AI, 데이터 분석 기업 록셋 인수
		
		3. 기술/연구
		▹ 영국 AI 안전연구소, 첨단 AI 모델의 안전 테스트 결과 공개
		▹ 중국 정부, AI와 컴퓨팅 표준화를 위한 3개년 계획 발표
		▹ 중국 표준화기술위원회, 생성 AI 보안 요구사항 표준 초안 공개
		▹ 오픈AI, GPT-4의 신경망 패턴을 파악해 해석 가능성 높여
		▹ 구글 딥마인드, 영상에 어울리는 오디오를 생성하는 V2A 기술 공개
		▹ MIT 연구진, 동영상 시청만으로 언어를 학습하는 알고리즘 개발
		
		4. 인력/교육
		▹ 전미경제연구소 연구, 미국에서 10년간 AI로 인한 GDP 증가는 1% 내외
		▹ 방통위 조사 결과, 2023년 국민 10명 중 1명이 생성 AI 이용
		▹ 서울시, AI 분야 산‧학‧연 협력 거점으로 ‘서울 AI 허브’ 개관
		▹ 아마존, 글로벌 생성 AI 스타트업 활성화에 2억 3천만 달러 지원
		▹ 푸단⼤ 등 중국 대학들, 전교생 대상 AI 교육과정 확대
		
		Ⅱ. 주요 행사
		▹ACL 2024
		▹IJCAI-24
		▹ICANN 2024
AI 브리프


	
	
	
	
		최근 디지털 전환이 가속화되고 국내 SW융합인력 수요가 급증하면서 자동차, 의료, 도소매업 등 타 산업에서 SW융합인력에게 원하는 역할과 요구사항의 범위가 확대되고 있다. SW융합인력이 방대한 양의 데이터 분석, 제조 공정·보험 설계 등 도메인 지식이 필요한 업무의 디지털화, ChatGPT, 딥러닝과 같은 신기술의 적용 분야에서 활동하고 있다. 본고는 지속 성장할 것으로 예상되는 국내 SW융합인력 양성을 위한 시의적절한 정책 수립에 도움이 될 수 있도록, 1) 관련 현황 및 문제점을 파악하고 2) 채용공고 데이터 기반의 SW융합인력 수요분석 정보를 제공하며 3) 분석 결과에 따른 시사점을 제시하고자 한다. SW융합인력이란, “SW융합인력에 대해 한국표준산업분류에서 SW산업을 제외한 산업에서 SW융합 활동이 있는 기업에 재직하는 SW인력”으로 정의하였다. 연구진은 온라인 채용정보 데이터를 활용하여 산업별, 지역별, 경력별, 학력별, 직무별, 기술 스택별 SW융합인력의 수요를 분석하였다. 단, 채용인원을 정확히 제시하지 않는 온라인 채용공고 데이터의 한계로, 채용공고 건수를 기준으로 수요를 파악하였다. SW융합인력의 수요가 많은 산업은 전자 부품·컴퓨터, 의료, 자동차, 도매 및 상품 중개업 순이었다. SW 융합인력은 3년 이상의 경력자에 대한 수요가 가장 많았으며, 신입에 대한 수요는 12%에 불과하였다. SW산업과 SW융합산업에서 요구하는 경력별, 학력별, 지역별, 직무별 인력 수요는 다소 차이가 있으며, 이에 따라 요구되는 기술 스택도 상이한 것으로 분석되었다. SW융합인력의 수요 증가에 대응하여 SW융합인력의 범위, 양성 방향 등에 대한 관련 산업계·학계·연구계의 사회적 합의 도출과 이에 따른 체계적 양성이 시급하다. SW융합인력 수급 지속가능성 제고를 위해 SW융합인력 양성 교육의 실무 적합성과 시의성을 개선, SW융합인력의 장기적 성장 지원체계를 구축해야 한다. SW융합인력에 대한 면밀한 수요분석을 통해, SW융합인력에 대한 수요가 상대적으로 큰 도메인, 직무 등을 중심으로 전략적으로 양성하는 것이 우선되어야 한다. 수도권 외 지역에 대한 SW융합인력의 원활한 수급을 위해, 지역별 특화산업과 연계된 SW융합인력 양성방안도 고려해야 한다.
	
	
	
	
	
	
	Executive Summary

	
	
		As digital transformation accelerates and the demand for software convergence workers in Korea is glowing rapidly in recent years, the range of roles for software convergence workers in other industries such as automotive, healthcare, and wholesale and retail is expanding. In order to help establish timely policies to foster software convergence workforce in Korea, which is expected to continue to grow, this paper aims to 1) Identify relevant status and problems, 2) Provide information on demand analysis of software convergence workforce based on job postings data, and 3) Present implications based on the analysis results. Software convergence workforce is defined as “Software talent who are employed in companies with SW convergence activities in industries other than the SW industry in the Korean Standard Industrial Classification.” The researchers analyzed the demand for software convergence workers by industry, region, experience, education, job function, and technology stack using online recruitment data. The industries with the highest demand for software convergence workers are electronics&computers, healthcare, automotive, and wholesale. Software convergence workers were most in demand for those with more than 3 years of experience, while only 12% of new employees were hired. In response to the increasing demand for software convergence manpower, it is urgent to derive a social consensus among related industries, academia, and research institute on the scope and direction of manpower and systematic training is urgently needed. To improve the sustainability of manpower supply and demand, it is necessary to improve the practical relevance and timeliness of software convergence manpower training and establish a support system for the long-term growth of manpower. Through a careful analysis of the demand for manpower, it should be prioritized to strategically cultivate software convergence manpower centered on domains and jobs that have a relatively large demand for software convergence manpower.
이슈리포트











	
	
	제 1 장 조사개요

	
	
		1. 조사 목적
		2. 조사 개요
		3. 표본 설계
		4. 조사 완료 및 유효표본
		5. 주요 조사 내용
	
	
	
	
	
	
	제 2 장 조사 결과

	
	
		1. 일반현황
		2. 경영실적
		3. 사업 현황
		4. 인력 현황
		5. 기술 개발 환경
		6. 신소프트웨어
		7. 해외진출 현황
	
	
	
	
	
	
	
	제 3 장부록

	
		1. 용어해설
		2. 결과표
		3. 조사표
		4. 소프트웨어산업 품목 분류체계
승인통계보고서