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소프트웨어정책연구소 연구보고서
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협력형 해외진출을 통한 SW기업 글로벌 진출 전략 모색
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협력형 해외진출을 통한 SW기업 글로벌 진출 전략 모색

인공지능의 숨은 동력-소프트웨어의 역할과 함의
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‘ 인공지능의 숨은 동력-소프트웨어의 역할과 함의

AI프로젝트 규모산정 프레임워크 - 빙산의 수면아래, 기술규모 측정하기
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EU 디지털시장법의 교훈과 한국 SW정책 과제
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국내 SW기업 해외진출 관련 정책·규제 동향 및 대응방향: 인공지능 및 사이버보안을 중심으로
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SPRI 소프트웨어정책연구소

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<p>e-book 보기 포럼 FORUM 2025년 제64회 SPRi 포럼 – 피지컬AI(Physical AI) 시대, 어떻게 준비할것인가? 컬럼 COLUMN 인공지능 세계 1강은 불가능할까: F1과 만난 인공지능 포토에세이 PHOTO ESSAY 중간-이호준 포커스 FOCUS AI 저작권 소송과 전망 기후위기 시대, ‘AI 도시’의 운영체제: 싱가포르 · 항저우 · 뉴욕에서 배우다</p>
SW중심사회
<p>목차 Table of Contents 정책·법제 ▹ 트럼프 미국 대통령, AI 기반 과학 혁신을 위한 ‘제네시스 미션’ 행정명령에 서명 ▹ 영국 과학혁신기술부, ‘과학을 위한 AI’ 전략 발표 ▹ 호주 정부, AI 산업 발전을 위한 ‘국가 AI 계획’ 발표 ▹ 트럼프 미국 대통령, 주별 AI 규제 제한하는 행정명령에 서명 ▹ 미국 전쟁부, 자체 생성 AI 플랫폼에서 정부용 제미나이 도입 발표 기업·산업 ▹ 앤스로픽, 코딩과 에이전트 성능 강화한 ‘클로드 오퍼스 4.5’ 출시 ▹ 구글, 제미나이 3 프로 기반 이미지 AI 모델 ‘나노 바나나 프로’ 출시 ▹ 오픈AI, 코딩 특화 모델 ‘GPT-5.1-코덱스-맥스’ 출시 ▹ 딥시크, 추론과 에이전트 성능 강화한 ‘딥시크-V3.2’ 모델 2종 공개 ▹ 런웨이, 동영상 생성 AI 모델 ‘젠-4.5’ 출시 ▹ 아마존, 차세대 AI 칩 트레이니엄3 기반 울트라서버 발표 ▹ 옵저버, 2025년 글로벌 AI 인덱스 발표 ▹ 오픈AI, 전문 지식 업무와 장시간 에이전트 작업에 특화된 ‘GPT-5.2’ 출시 ▹ 리눅스 재단, 주요 기업 연합 ‘에이전틱 AI 재단’ 출범 기술·연구 ▹ 앤스로픽, AI 보상 해킹 학습으로 인한 오정렬 현상과 완화책 분석 ▹ 엔비디아, NeurIPS 2025에서 최신 AI 모델과 도구 개발 성과 발표 ▹ 미국 프린스턴大 등 공동 연구진, 다중 에이전트 협업 프레임워크 개발 ▹ 미국 스탠퍼드大, AI 벤치마크의 오류 탐지 자동화 방법론 개발 인력·교육 ▹ 직원의 AI 역량 요구하는 미국 금융기업들, 구직자 AI 사용은 금지 ▹ MIT 연구 결과, AI는 미국 노동시장의 11.7%에 해당하는 업무 역량 보유 ▹ EY 설문조사 결과, 미국 기업들 AI 기반 생산성 향상으로 감원보다 재투자 우세 ▹ 카네기 국제평화재단 분석 결과, 중국 출신 AI 연구자 대부분 미국에 잔류 주요행사일정</p>
AI 브리프


	
	
	
	
	
		
		
		본 보고서는 글로벌 디지털 전환 가속화와 기술 패권 경쟁 심화 속에서 국내 SW기업의 해외진출이 선택이 아닌 필수 전략으로 전환되고 있다는 인식에서 출발하였다. AI, 데이터, 플랫폼, 사이버보안 등 디지털 기술 수요는 전 세계적으로 확대되고 있으나, 국가별 규제·표준 차이, 시장 구조의 복잡성, 신뢰성과 레퍼런스 확보 부담 등으로 인해 단독 기업 중심의 해외진출 방식은 구조적 한계에 직면하고 있다. 또한, 바우처, 컨설팅, 정보 제공 등 기존 해외진출 지원정책 역시 초기 시장 탐색 단계에는 기여했으나, 실제 해외 사업 수행과 시장 안착 단계까지 충분히 연결되지 못하는 한계가 지속적으로 제기되고 있다. 이에 본 보고서는 협력형 해외진출을 국내 SW기업의 대안으로 설정하고, 그 개념과 유형을 체계적으로 정리하였다. 협력형 해외진출은 공공–민간 협력형과 민간–민간 협력형으로 구분되며, 정부의 역할과 협력 구조, 해외시장 접근 방식에서 차이를 보인다. 네덜란드 Partners for International Business(PIB) 사례는 정부가 공식 파트너로 참여해 제도적 신뢰와 외교·공공 네트워크를 제공함으로써 산업 단위의 집합적 해외진출을 가능하게 한 공공–민간 협력형 모델을 보여준다. 반면 독일 Export Initiative Environmental Protection(EXI) 사례는 정부가 촉진자 역할에 집중하고, 민간기업들이 컨소시엄을 구성해 해외 프로젝트를 직접 수행하는 민간–민간 협력형 모델의 특징을 잘 보여준다. 해외 사례를 검토한 결과, 협력형 해외진출은 신뢰 확보와 리스크 분산, 통합 솔루션 제공을 통해 해외시장 진입 가능성을 실질적으로 높이는 전략임이 확인되었다. 본 보고서는 이를 바탕으로 국내 SW기업이 시장과 기술 특성에 맞는 협력형 해외진출 전략을 선택·설계할 필요성을 제시하며, 정부 역시 개별 기업 지원 중심에서 벗어나 협력 구조 형성을 촉진하는 방향으로 해외진출 정책을 고도화할 필요가 있음을 시사한다.
		
	
	
	
	
	
	
	Executive Summary

	
	
		
		This report recognizes that overseas expansion has become a necessity for Korean software companies as global digital transformation and technological competition intensify. While demand for digital technologies such as artificial intelligence, data, platforms, and cybersecurity continues to grow, firm-centered overseas expansion strategies face structural limitations due to regulatory and market complexity, as well as rising requirements for trust and reference acquisition. In addition, existing support policies—such as vouchers, consulting, and information provision—have mainly supported early-stage market exploration, with limited impact on actual project execution and market settlement. The report therefore examines cooperative overseas expansion as a practical alternative and classifies it into public–private and private–private collaboration models. These models differ in government roles, collaboration structures, and approaches to overseas markets. The Netherlands’ Partners for International Business(PIB) program represents a public–private model that facilitates industry-level collective expansion through government-backed credibility and networks, while Germany’s Export Initiative Environmental Protection(EXI) illustrates a private–private model in which firms form consortia to directly implement overseas projects with the government acting as a facilitator. The analysis shows that cooperative overseas expansion improves market entry feasibility by strengthening trust, dispersing risks, and enabling integrated solutions. Based on these findings, the report suggests that Korean software companies should strategically design cooperative expansion models suited to market and technological characteristics, and that government policies should focus on fostering collaborative structures to support sustainable overseas expansion.
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