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	이슈 ISSUE

	
	
		ESG 패러다임 확산과 디지털 ESG 개념
	
	
	
	
	
	
	포토에세이 PHOTO ESSAY

	
	
		중간-이호준
	
	
	
	
	
	
	포커스 FOCUS

	
	
		디지털전환(DX) 기반 ESG 경영
		생성형 AI의 성공적 도입 및 활용을 위한 전략적 접근
SW중심사회











	
	
	목차 Table of Contents

	
	
		Ⅰ. 인공지능 산업 동향 브리프
		1. 정책/법제
		▹ 미국 백악관, AI 행정명령 이후 180일 간 진행된 AI 조치 발표
		▹ 미국 국토안보부, AI의 책임 있는 사용을 위한 AI 안전보안이사회 설립
		▹ 미국 상무부, 중국과 러시아 겨냥한 첨단 AI 모델 수출 규제 검토
		▹ 미국과 중국, 스위스 제네바에서 첫 AI 회담 개최
		▹ 일본 기시다 총리, 히로시마 AI 프로세스 프렌즈 그룹 출범 선언
		▹ 산업통상자원부, 생산공정 혁신을 위한 ‘AI 자율제조 전략 1.0’ 발표
		2. 기업/산업
		▹ 오픈AI, 사람과 자연스러운 실시간 대화가 가능한 ‘GPT-4o’ 출시
		▹ AI 안전 연구를 맡은 오픈AI 슈퍼얼라인먼트팀, 핵심 인력 퇴진과 함께 해체
		▹ 구글, 연례 개발자회의에서 ‘제미나이’ 신모델과 에이전트 등 생성 AI 제품 대거 발표
		▹ 중국, 오픈AI의 ‘소라’ 겨냥한 동영상 생성 AI ‘비두’ 공개
		▹ 미국의 첨단 AI 반도체 수출 제한으로 중국 AI 발전 뒤처져
		▹ 네이버, 하이퍼클로바X 신규 모델로 속도 높이고 비용 낮춘 ‘대시’ 공개
		3. 기술/연구
		▹ 영국 AI 안전 연구소, AI 안전성 평가 플랫폼 ‘인스펙트’ 공개
		▹ 미국 국립표준기술연구소, AI 위험 관리를 위한 4종의 지침 발간
		▹ 구글 딥마인드, 긴 컨텍스트 창 활용한 LLM 성능 향상 기법 연구
		▹ 구글 딥마인드, 생물학적 분자 구조와 상호작용 예측하는 ‘알파폴드3’ 공개
		▹ 구글 딥마인드, AI 위험 평가를 위한 ‘프런티어 안전 프레임워크’ 공개
		4. 인력/교육
		▹ 미국 백악관, 직장 내 AI 시스템 사용에 관한 원칙 발표
		▹ 미국 노동부, AI 시스템을 활용한 임금시간 측정에 관한 지침 발간
		▹ 미국 인구조사국 조사 결과, 2024년 상반기 미국 기업의 AI 사용률은 5.4%
		▹ 구글, 미국 내 AI 교육을 위한 7,500만 달러 규모의 ‘AI 기회 기금’ 조성
		▹ 마이크로소프트, 프랑스 AI 인프라에 40억 유로 투자 및 AI 교육 지원 계획
		Ⅱ. 주요 행사
		▹ICML 2025
		▹GICAI
		▹AI INFRA Conference KOREA 2024
AI 브리프


	
	
	
	
		최근 디지털 전환이 가속화되고 국내 SW융합인력 수요가 급증하면서 자동차, 의료, 도소매업 등 타 산업에서 SW융합인력에게 원하는 역할과 요구사항의 범위가 확대되고 있다. SW융합인력이 방대한 양의 데이터 분석, 제조 공정·보험 설계 등 도메인 지식이 필요한 업무의 디지털화, ChatGPT, 딥러닝과 같은 신기술의 적용 분야에서 활동하고 있다. 본고는 지속 성장할 것으로 예상되는 국내 SW융합인력 양성을 위한 시의적절한 정책 수립에 도움이 될 수 있도록, 1) 관련 현황 및 문제점을 파악하고 2) 채용공고 데이터 기반의 SW융합인력 수요분석 정보를 제공하며 3) 분석 결과에 따른 시사점을 제시하고자 한다. SW융합인력이란, “SW융합인력에 대해 한국표준산업분류에서 SW산업을 제외한 산업에서 SW융합 활동이 있는 기업에 재직하는 SW인력”으로 정의하였다. 연구진은 온라인 채용정보 데이터를 활용하여 산업별, 지역별, 경력별, 학력별, 직무별, 기술 스택별 SW융합인력의 수요를 분석하였다. 단, 채용인원을 정확히 제시하지 않는 온라인 채용공고 데이터의 한계로, 채용공고 건수를 기준으로 수요를 파악하였다. SW융합인력의 수요가 많은 산업은 전자 부품·컴퓨터, 의료, 자동차, 도매 및 상품 중개업 순이었다. SW 융합인력은 3년 이상의 경력자에 대한 수요가 가장 많았으며, 신입에 대한 수요는 12%에 불과하였다. SW산업과 SW융합산업에서 요구하는 경력별, 학력별, 지역별, 직무별 인력 수요는 다소 차이가 있으며, 이에 따라 요구되는 기술 스택도 상이한 것으로 분석되었다. SW융합인력의 수요 증가에 대응하여 SW융합인력의 범위, 양성 방향 등에 대한 관련 산업계·학계·연구계의 사회적 합의 도출과 이에 따른 체계적 양성이 시급하다. SW융합인력 수급 지속가능성 제고를 위해 SW융합인력 양성 교육의 실무 적합성과 시의성을 개선, SW융합인력의 장기적 성장 지원체계를 구축해야 한다. SW융합인력에 대한 면밀한 수요분석을 통해, SW융합인력에 대한 수요가 상대적으로 큰 도메인, 직무 등을 중심으로 전략적으로 양성하는 것이 우선되어야 한다. 수도권 외 지역에 대한 SW융합인력의 원활한 수급을 위해, 지역별 특화산업과 연계된 SW융합인력 양성방안도 고려해야 한다.
	
	
	
	
	
	
	Executive Summary

	
	
		As digital transformation accelerates and the demand for software convergence workers in Korea is glowing rapidly in recent years, the range of roles for software convergence workers in other industries such as automotive, healthcare, and wholesale and retail is expanding. In order to help establish timely policies to foster software convergence workforce in Korea, which is expected to continue to grow, this paper aims to 1) Identify relevant status and problems, 2) Provide information on demand analysis of software convergence workforce based on job postings data, and 3) Present implications based on the analysis results. Software convergence workforce is defined as “Software talent who are employed in companies with SW convergence activities in industries other than the SW industry in the Korean Standard Industrial Classification.” The researchers analyzed the demand for software convergence workers by industry, region, experience, education, job function, and technology stack using online recruitment data. The industries with the highest demand for software convergence workers are electronics&computers, healthcare, automotive, and wholesale. Software convergence workers were most in demand for those with more than 3 years of experience, while only 12% of new employees were hired. In response to the increasing demand for software convergence manpower, it is urgent to derive a social consensus among related industries, academia, and research institute on the scope and direction of manpower and systematic training is urgently needed. To improve the sustainability of manpower supply and demand, it is necessary to improve the practical relevance and timeliness of software convergence manpower training and establish a support system for the long-term growth of manpower. Through a careful analysis of the demand for manpower, it should be prioritized to strategically cultivate software convergence manpower centered on domains and jobs that have a relatively large demand for software convergence manpower.
이슈리포트











	
	
	제 1 장 조사개요

	
	
		1. 조사 목적
		2. 조사 개요
		3. 표본 설계
		4. 조사 완료 및 유효표본
		5. 주요 조사 내용
	
	
	
	
	
	
	제 2 장 조사 결과

	
	
		1. 일반현황
		2. 경영실적
		3. 사업 현황
		4. 인력 현황
		5. 기술 개발 환경
		6. 신소프트웨어
		7. 해외진출 현황
	
	
	
	
	
	
	
	제 3 장부록

	
		1. 용어해설
		2. 결과표
		3. 조사표
		4. 소프트웨어산업 품목 분류체계
승인통계보고서